堅決扛牢政治責任 全力打贏重大水利工程和“七下八上”關鍵期安全生產攻堅戰

7月31日，集團召開“七下八上”防汛關鍵期安全生產專題會議，學習貫徹習近平總書記對防汛救災工作重要指示批示精神，傳達全省防汛減災、地災防治、安全生產工作暨省安委會2025年第三次全體成員視頻會議，廳黨組理論學習中心組2025年第3次集體學習研討會議和水利安全生產專業委員會月度風險研判會等會議精神，分析研判集團重大水利工程推進和“七下八上”關鍵期安全生產形勢，安排部署近期重點工作。集團黨委書記、董事長王華在北京主會場出席會議并講話。

王華指出，重大水利工程是守護“天府糧倉”的生命線，是潤澤民生福祉的命脈工程，必須扛牢“省級主力軍”的政治擔當，以現代骨干水網筑牢高質量發展水支撐。防汛安全是踐行“人民至上、生命至上”的政治責任，是守護巴蜀安瀾的時代使命！必須壓緊壓實“最后一米”責任鏈條，以萬全準備應對萬一可能！

王華強調，集團上下要堅決貫徹落實黨中央國務院、省委省政府和水利廳黨組的部署要求。堅決樹牢底線思維、極限思維，以前期工作的確定性應對極端事件的不確定性，不能有一絲僥幸和麻痹。堅決壓實政治責任，把重大水利工程推進、生產安全和防汛責任壓實到最小工作單元。

王華要求，一是重大水利工程攻堅提速。引大濟岷工程要爭分奪秒攻堅可研審批，向家壩灌區一期二步工程要“雙線作戰”攻堅用地審批和工程建設，向家壩灌區二期、毗河灌區二期、亭子口灌區二期要壓茬推進前期工作。二是極限思維筑牢防線。要建立“汛前排查、汛中巡查、汛后核查”機制，對高風險點位實行“一點一策”管控，特別是亭子口灌區Ⅳ標段棄渣場務必在8月15日前全面完成隱患整治工作。三是聯防聯控強化預警。強化與當地氣象、水利、自然資源、應急等部門聯動和信息共享，及時獲取省防汛抗旱指揮部等省級部門的預警信息，確保應急預案呼之欲出，出則見效。四是六項機制鑄牢鐵壁。建立隱患臺賬、剛性避險和搶險救援等機制，有機融入到水利安全風險管控“六項機制”中。嚴格執行值班人員24小時坐班值班和領導帶班制度，嚴肅汛期工作紀律的要求，規范防汛值班信息報送程序，織密織牢安全防護網，以“一失萬無”的警醒確保“萬無一失”的安全，堅決打贏今年防汛和安全生產攻堅戰。

集團在家領導班子成員、相關部門負責人，7個二級子公司主要負責人、分管領導及相關部門負責人參加會議。