為全面提升工程質量管理水平，推動優秀經驗落地見效，11月3日，亭子口灌區一期工程質量管理提升交流活動在EPC第Ⅱ標段成功舉辦。

聚焦關鍵工序，對標細節促提升。活動伊始，與會人員實地觀摩了唐家壩渡槽施工現場，圍繞混凝土澆筑質量提升、外觀缺陷防治等關鍵工序展開深入交流。通過“看現場、問流程、評成效”的方式，直觀學習優秀標段的精細化管理經驗，進一步明確了在細節管控方面的改進方向。

直面問題短板，凝聚創優合力。在下午召開的專題會議上，各參建單位代表聚焦原材料及中間產品的源頭篩查、過程抽檢與進場驗收等全鏈條管控經驗，分享了施工組織方案動態優化、關鍵工藝技術迭代升級，以及質量通病“事前預防、事中糾偏、事后復盤”的工程實踐案例。針對標段內存在的普遍性質量問題，各單位共同剖析成因，梳理整改臺賬，完善閉環驗證機制。

會議強調，“質量是工程的生命線”，各參建單位要進一步增強質量責任意識，打通末端管控環節，嚴格抓好問題整改閉環，以爭創“大禹獎”為目標，全力推動工程質量再上新臺階。

錨定目標任務，共鑄精品工程。本次交流活動為各參建單位搭建了互學互鑒的平臺。大家一致表示，將以此次活動為契機，嚴格落實質量管控要求，推動經驗成果轉化應用，全力以赴將亭子口灌區工程打造成經得起歷史和人民檢驗的精品民生工程。

亭子口公司分管負責人、相關部門質量管理人員，各EPC總承包單位、監理單位及聯合體施工單位相關負責人參加了會議。